獨(dú)家基地建設(shè)

為落實(shí)北大荒集團(tuán)有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“三庫(kù)一中心”戰(zhàn)略部署，發(fā)揮11.7萬(wàn)畝有機(jī)水稻認(rèn)證面積和規(guī)模化種植超過(guò)20萬(wàn)畝的優(yōu)勢(shì)。 20萬(wàn)畝旱地，以及規(guī)劃推進(jìn)32萬(wàn)噸儲(chǔ)糧能力建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)有機(jī)專(zhuān)屬基地建設(shè)，大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)貢獻(xiàn)856份力量開(kāi)啟新征程“二次創(chuàng)業(yè)”之旅。

堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”推進(jìn)專(zhuān)屬有機(jī)基地建設(shè)

以有機(jī)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，積極推進(jìn)第六管區(qū)有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地、有機(jī)投入試驗(yàn)基地“三大基地”建設(shè)和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品集散以第五管理區(qū)和第十管理區(qū)為基地，逐步形成北大荒有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)范有機(jī)投入品應(yīng)用，提高有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，發(fā)揮北大荒的輻射帶動(dòng)作用。基地建設(shè)30%的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，用于統(tǒng)籌周邊有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)議價(jià)能力，最終提高產(chǎn)品價(jià)格。

堅(jiān)持“品牌導(dǎo)向”擴(kuò)大有機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力

通過(guò)加強(qiáng)“界湖”品牌的推廣，充分發(fā)揮品牌影響力，在現(xiàn)有“界湖”牌有機(jī)大米、有機(jī)鴨米、蟹米、泥鰍米、蝦米的基礎(chǔ)上，增加有機(jī)鴨，新增螃蟹、小龍蝦、泥鰍等“結(jié)湖”有機(jī)產(chǎn)品，適度開(kāi)發(fā)有機(jī)玉米、大豆、雜糧豆類(lèi)等“結(jié)湖”有機(jī)產(chǎn)品，豐富北大荒綠色智慧廚房產(chǎn)品目錄，增加市場(chǎng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的份額和占有率。

堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向”拓寬有機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道

通過(guò)“訂單企業(yè)+公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定有機(jī)種植基地規(guī)模，建設(shè)和優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)加工條件，不斷吸引更多訂單企業(yè)進(jìn)駐有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)； 通過(guò)“網(wǎng)紅打卡”、領(lǐng)養(yǎng)種植、線下運(yùn)營(yíng)、直播帶貨、平臺(tái)銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)渠道和方式，營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和氛圍，吸引商家，帶動(dòng)消費(fèi)。

堅(jiān)持“合作導(dǎo)向”推動(dòng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈延伸

秉承“抱團(tuán)取暖、飛發(fā)展、合作共贏”的理念，充分發(fā)揮有機(jī)基地規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植優(yōu)勢(shì)和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)加工優(yōu)勢(shì)，并與黑龍江北優(yōu)農(nóng)業(yè)科技有限公司、嘉信農(nóng)業(yè)、京糧生益等企業(yè)開(kāi)展訂單合作，提供“栽培、種植、管理、采收、貯藏、加工”服務(wù)，有效延伸有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)有機(jī)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持“數(shù)字化導(dǎo)向”提升有機(jī)產(chǎn)業(yè)智能化水平

以數(shù)字農(nóng)場(chǎng)和無(wú)人農(nóng)場(chǎng)建設(shè)為載體，進(jìn)一步加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善大數(shù)據(jù)平臺(tái)功能，升級(jí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，發(fā)揮數(shù)字農(nóng)場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步實(shí)現(xiàn)“栽、種、管、收、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)”全環(huán)節(jié)、全鏈條的數(shù)字化、智能化水平，提高有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能化水平，增強(qiáng)透明度全過(guò)程，增加消費(fèi)者認(rèn)可度，為拉動(dòng)消費(fèi)提供必要保障。

堅(jiān)持“農(nóng)旅導(dǎo)向”全面助力鄉(xiāng)村振興建設(shè)

借助國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)、“黨的百年紅色旅游百條精品線路”、“從北大荒稻谷到北大倉(cāng)”等旅游資源榮譽(yù)優(yōu)勢(shì)，有機(jī)產(chǎn)業(yè)整合以旅游提升產(chǎn)業(yè)、品牌、區(qū)域知名度和美譽(yù)度，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)有機(jī)增收，助力鄉(xiāng)村振興再見(jiàn)成效。

堅(jiān)持“市場(chǎng)導(dǎo)向”，滿足不同層次消費(fèi)需求

堅(jiān)持“一主多銷(xiāo)儲(chǔ)”的發(fā)展思路，以有機(jī)大米、有機(jī)玉米、大豆、雜糧、雜豆為主，滿足不同層次消費(fèi)群體的需求； 同時(shí)，發(fā)揮集散地優(yōu)勢(shì)，提供有機(jī)原糧和有機(jī)加工農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，確保有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。

堅(jiān)持“生態(tài)導(dǎo)向”推動(dòng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

以黑土地保護(hù)利用為重點(diǎn)，以有機(jī)肥代替化肥，以生物農(nóng)藥代替?zhèn)鹘y(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥，促進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合和種養(yǎng)循環(huán)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理以及農(nóng)田環(huán)境綜合治理，提高有機(jī)質(zhì)含量和耕地水平，有效保障基地耕地可持續(xù)利用，確保有機(jī)種植基地規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)不降低，奠定為促進(jìn)有機(jī)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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投稿：段學(xué)斌、周金磊、趙強(qiáng)