有位網(wǎng)紅曾說，未來最有前景的行業(yè)是大健康產(chǎn)業(yè)，也是最“賺錢前景”的行業(yè)。眾所周知，病從口入，災(zāi)從口出。很多人都投身到有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，有海歸創(chuàng)業(yè)者，有各行各業(yè)的大牌明星，也有企業(yè)大佬，都看中了這片藍(lán)海。

夢(mèng)想是美好的，但是現(xiàn)實(shí)往往不如我們所愿。

很多人以為打通銷售渠道是有機(jī)農(nóng)業(yè)要解決的首要問題，種植、管理、采收都井井有條，有機(jī)農(nóng)業(yè)的路還停留在最后一公里。

其實(shí)不然，這十大死亡方式，就是有機(jī)農(nóng)業(yè)的“死刑”。

做農(nóng)業(yè)需要有期望，有機(jī)種植更不可或缺！

有機(jī)農(nóng)業(yè)的燒錢模式一旦啟動(dòng)，就不能停，否則就會(huì)失敗。有些人做有機(jī)農(nóng)業(yè)可能只是一時(shí)興起，所以前期投入不計(jì)成本，但等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來，卻沒有錢賣。

因此最終的結(jié)果是銷量不佳，他的有機(jī)農(nóng)業(yè)生涯也宣告結(jié)束。

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后，所以在種植、養(yǎng)殖方面，也一直在借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。但畢竟國(guó)情、氣候條件、市場(chǎng)需求、技術(shù)手段等都不一樣，所以有些經(jīng)驗(yàn)可能成為我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的“陷阱”。

所以，我們要有選擇性地學(xué)習(xí)其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，如果全部照搬，下一個(gè)掉入陷阱的可能就是你！

總之，有機(jī)耕作并不容易！

這個(gè)行業(yè)流行一句話：做有機(jī)工作的人都是“瘋子”。

但事實(shí)上，瘋子和天才之間只有一線之隔。也許你可以成為我們國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)的天才！

有機(jī)農(nóng)業(yè)的管理比較特殊，很多人用傳統(tǒng)工廠管理模式來管理有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不死才怪呢！

隨著國(guó)家對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的支持力度加大，一些人對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并大規(guī)模建立有機(jī)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖基地。

事實(shí)上，并不是所有的地方都適合發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，也不是誰(shuí)都能做好有機(jī)農(nóng)業(yè)。

因此，要想搞好有機(jī)農(nóng)業(yè)，必須遵循當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展政策，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇有特色的發(fā)展項(xiàng)目，否則盲目發(fā)展只能以失敗告終。

目前，我國(guó)有效生物農(nóng)藥相對(duì)較少，有機(jī)肥料的投入措施和手段仍無(wú)保障；有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)缺乏。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)研究和科研開發(fā)資金匱乏，沒有專門從事有機(jī)農(nóng)業(yè)科研和教學(xué)的機(jī)構(gòu)，特別是缺乏有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的研究和開發(fā)。

所以說，技術(shù)落后是一種“致命缺陷”，這對(duì)任何人來說都適用！

有機(jī)農(nóng)業(yè)缺乏人才是不爭(zhēng)的事實(shí)。

但與其他農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不同的是，有機(jī)農(nóng)業(yè)最缺的是稀缺人才，什么是稀缺人才？

稀缺人才是有機(jī)農(nóng)業(yè)失敗的人。失敗的人為什么會(huì)成為稀缺人才？

因?yàn)橛袡C(jī)農(nóng)業(yè)有太多的陷阱，只有經(jīng)歷過失敗的人，才能敏銳地察覺到市場(chǎng)中潛在的機(jī)會(huì)和存在的危險(xiǎn)。

（1）運(yùn)輸成本投入

由于對(duì)種植基地的要求較高，有機(jī)農(nóng)業(yè)一般選擇較為偏遠(yuǎn)、無(wú)污染的城郊或者農(nóng)村，這無(wú)疑增加了后續(xù)的運(yùn)輸成本。

因此，許多從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的人因成本過高而死亡。

（2）種植基地投資

前期投入是一筆巨額資金，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)藥、化肥的使用量逐漸增多，土地污染也越來越嚴(yán)重。有機(jī)農(nóng)業(yè)在種植、養(yǎng)殖基地的選擇上要求相當(dāng)嚴(yán)格，因此在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)中，尋找合適的土地成為了首要任務(wù)。其次，有機(jī)種植、養(yǎng)殖基地必須完成土壤轉(zhuǎn)換期，按照國(guó)際慣例，以種植為例，應(yīng)該是五年。

這五年沒有產(chǎn)出，也沒有收入，是凈投資。每年作物輪作，長(zhǎng)好后還田，不斷提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。這期間要大量施有機(jī)肥，不能使用化肥、農(nóng)藥、殺蟲劑。

過去五年的投入是巨大的，包括勞動(dòng)力成本、土地租賃成本、基礎(chǔ)設(shè)施成本、水電成本、農(nóng)資成本等。

所以，我們要有選擇性地學(xué)習(xí)其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，如果全部照搬，下一個(gè)掉入陷阱的可能就是你！

總結(jié)：有機(jī)農(nóng)場(chǎng)要有預(yù)判，不要盲目學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，善用管理工具，不要盲目接太多項(xiàng)目，更新技術(shù)，管理運(yùn)營(yíng)人員，控制成本，才能在廣闊的有機(jī)市場(chǎng)中分得一杯羹！