近年來，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，給我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟損失。 然而，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的加快，設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為防范極端天氣的“良藥”。 應(yīng)對極端天氣的長遠(yuǎn)之計是全面推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的實施。

因此，設(shè)施農(nóng)業(yè)逐漸成為農(nóng)民的“錢袋”、市民的“菜籃子”。 這種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式在帶來顯著經(jīng)濟效益和社會效益的同時，也遇到了許多發(fā)展問題。 生產(chǎn)端技術(shù)含量低、設(shè)施水平低、機械化程度低、勞動強度大、經(jīng)營管理水平低等問題以及生產(chǎn)銷售同質(zhì)化、銷售渠道不暢等問題已成為日益突出。 如何解決這一問題，實現(xiàn)我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展？

痛點1、技術(shù)含量低

發(fā)達(dá)國家采取“高投入、高產(chǎn)出”的高科技路線發(fā)展工廠化農(nóng)業(yè)，而我國由于技術(shù)經(jīng)濟原因，采取低投入、低能耗的技術(shù)體系。 溫室結(jié)構(gòu)簡單，環(huán)境控制能力低； 栽培管理主要依靠經(jīng)驗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足定量化、指標(biāo)化生產(chǎn)管理的要求； 溫室種植品種大多選自常規(guī)品種，沒有專門化、系列化的品種。 對于溫室品種來說，設(shè)施條件下的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)始終徘徊在較低水平。

痛點二、設(shè)施水平低

從統(tǒng)計來看，我國設(shè)施栽培面積很大，但設(shè)施裝備水平較低。 90%以上的設(shè)施仍以簡易型為主，部分設(shè)施僅具有簡單的防雨、保溫功能，抵御自然災(zāi)害的能力較差。 利用率低，保溫、采光性能差，工作空間狹小，機械操作不方便，更談不上對設(shè)施內(nèi)溫、光、水、肥等環(huán)境因素的綜合控制。 雖然在一定程度上適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟條件相對落后、人民生活水平較低的需要，但總體設(shè)施水平較低，不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

痛點三：機械化程度低、勞動強度大

我國農(nóng)機配套水平不高，機械化作業(yè)水平較低，生產(chǎn)仍以人力為主，勞動強度較高。 現(xiàn)有的產(chǎn)品型號不多，大多是借鑒現(xiàn)有的土地利用小型農(nóng)機具。 機械化水平低也是制約我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

痛點四、運營管理水平低

現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)具有市場化、高科技化、企業(yè)化三大特征。 它是硬件設(shè)施和軟件技術(shù)的統(tǒng)一。 當(dāng)硬件設(shè)施建成后，軟件技術(shù)將發(fā)揮主導(dǎo)作用。 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家除了先進(jìn)的硬件設(shè)施外，還需要一種生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合、相互促進(jìn)、與市場充分相適應(yīng)的運行管理機制。 目前我國還沒有建立這樣的管理機制，仍然依靠經(jīng)驗性、粗放式的管理方法。 硬件設(shè)施可以通過一次性投資在短時間內(nèi)建成，但后期的管理和運營不可能一蹴而就達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

痛點五：盲目跟風(fēng)，喪妻喪兵

設(shè)施農(nóng)業(yè)不僅是先進(jìn)種植技術(shù)、模式、管理的結(jié)合，也是經(jīng)營者能否自如應(yīng)對市場變化的綜合考慮。 但遺憾的是，許多從事高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)民并沒有意識到這一點。

幾年前，隨著高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的興起，某鎮(zhèn)的一位老板興奮不已，投資100萬元出讓200多畝土地，準(zhǔn)備大干一場。 然而，當(dāng)連續(xù)的鋼架大棚建成后，他不知道該做什么農(nóng)事。 什么蔬菜品種。 老板不是沒有提前計劃，而是當(dāng)溫室完全建成后，他想要種植的正是別人已經(jīng)大量播種的反季節(jié)蔬菜。 種植的人多了，大眾化的產(chǎn)品就會成為大眾化的商品，無論投入多少，都是“浪費”。

外行人進(jìn)入設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并不可怕，但需要種植專家、管理專家和市場需求的三重支撐。 切不可盲目跟風(fēng)，不經(jīng)仔細(xì)考察、精心準(zhǔn)備就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，投資大棚卻沒有真正“致力于”農(nóng)業(yè)，最終“丟了老婆，丟了部隊”。

近年來，一些種植戶由于盲目投資、生產(chǎn)經(jīng)營同質(zhì)化，給大有可為的設(shè)施農(nóng)業(yè)帶來了隱憂。 一些種植者已經(jīng)繳納了大量學(xué)費。 有的種植戶跟風(fēng)，種了好菜，卻賣不出好價錢； 有的局限于舊的種植模式，溫室空間和茬口沒有得到有效開發(fā)利用，綜合效益不理想； 新區(qū)不少種植區(qū)尚未開發(fā)。 大力發(fā)展品種，但種植的農(nóng)產(chǎn)品缺乏競爭力。 由于信息不對稱、組織化、產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)民生產(chǎn)安排高度盲目，市場風(fēng)險加大。

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