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界面新聞編輯|文彥琪

庫克和他的團(tuán)隊(duì)再次來到中國。

10月22日上午，蘋果CEO蒂姆·庫克、首席運(yùn)營官杰夫·威廉姆斯以及董事總經(jīng)理葛悅也同時(shí)出現(xiàn)在北京順義的一個(gè)有機(jī)農(nóng)場。 “此行就是為了了解IPAD在‘智慧農(nóng)業(yè)’領(lǐng)域如何發(fā)揮作用。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生李惠民告訴界面新聞?dòng)浾?，日常工作中，團(tuán)隊(duì)會(huì)使用iPad記錄數(shù)據(jù)。例如，延時(shí)攝影功能可以捕捉不同時(shí)期植物的變化，而長焦鏡頭可以從更遠(yuǎn)的地方有效觀察和記錄溫室里種植的農(nóng)作物的差異。

記錄還不夠。浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院博士生機(jī)會(huì)加入該項(xiàng)目，擁有SWIFT編程技術(shù)和應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。他從項(xiàng)目中了解到，農(nóng)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用需要因地制宜，但很多任務(wù)不能依靠人工解決，比如極端天氣預(yù)警、病蟲害識(shí)別等，團(tuán)隊(duì)缺乏平臺(tái)集中管理。

因此，在參考國際其他相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，結(jié)合果園的生產(chǎn)需求，沉心怡正在開發(fā)適合中國國情的農(nóng)業(yè)管理應(yīng)用。該應(yīng)用將分為數(shù)據(jù)監(jiān)測、智能預(yù)警、科研支撐和供銷管理四大功能模塊。有望解決預(yù)警不足、科研信息不暢等問題，體現(xiàn)本土化設(shè)計(jì)理念。

“科委幫扶計(jì)劃”于2023年8月由中國農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)正式立項(xiàng)，蘋果公司是第一家參與支持的企業(yè)。目前已累計(jì)與多所高等院校共30家科技館。

作為一種市場策略，在中國投資此類項(xiàng)目，尤其是農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型等命題，可以為蘋果在中國市場樹立一定的企業(yè)形象。

“教育是最大的平衡器，可以給人們帶來很多機(jī)會(huì)。”庫克在談到蘋果對(duì)教育的支持時(shí)說道。他回憶說，在喬布斯時(shí)代，公司希望每個(gè)教室都能配備一臺(tái)電腦，現(xiàn)在這個(gè)愿景已經(jīng)改變。希望每個(gè)人都能使用先進(jìn)的技術(shù)。

但從商業(yè)角度來看，這背后有長遠(yuǎn)的考慮。

事實(shí)上，庫克和威廉姆斯同時(shí)出現(xiàn)的情況在蘋果高管團(tuán)隊(duì)訪華歷史上非常罕見。這或許可以看作是蘋果對(duì)中國市場本土化戰(zhàn)略的重視。

而且，這也是向中國消費(fèi)者展示的好機(jī)會(huì)。通過向合作伙伴和整個(gè)行業(yè)展示如何使用IPAD等設(shè)備來提高農(nóng)業(yè)效率，蘋果不僅展示了產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，而且有機(jī)會(huì)提高其在行業(yè)和消費(fèi)市場的競爭力。

對(duì)于蘋果來說，大中華區(qū)是繼美洲和歐洲之后的全球第三大市場，最新財(cái)報(bào)中銷售額占比達(dá)到17.17%。

進(jìn)入新財(cái)年以來，其他國家和地區(qū)的銷售紛紛回歸增長軌道，但大中華區(qū)還沒有。不過，值得蘋果努力的是，在過去的三個(gè)財(cái)季中，同比跌幅已明顯收窄，并有望在新季度看到轉(zhuǎn)機(jī)變化——而這正是蘋果開啟的新銷售周期。 16系列。

另外，由于早期就培養(yǎng)自己團(tuán)體乃至科研團(tuán)體的影響力，蘋果的長遠(yuǎn)發(fā)展也是重中之重。

蘋果產(chǎn)品的教育優(yōu)惠政策是出了名的。這家公司向來自世界各地的大學(xué)生和教育機(jī)構(gòu)提供10%到9.2%的折扣，這使得蘋果在學(xué)校的年度回報(bào)中取得了不錯(cuò)的銷量。與此同時(shí)，蘋果公司主辦的各種大學(xué)舉辦的比賽也進(jìn)一步將自家產(chǎn)品和學(xué)生群體的工作和興趣結(jié)合在一起。

這種積累的產(chǎn)品和品牌形象確實(shí)取得了成效。 10月9日，Piper發(fā)布的2024年秋季調(diào)查報(bào)告顯示，蘋果在美國年輕人市場仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，近87%的受訪者至少擁有一臺(tái)。該報(bào)告覆蓋了美國47個(gè)州的13500多名青少年，其中88%的年輕人期望他們的下一部智能手機(jī)會(huì)選擇。尤其是近30%的青少年已經(jīng)升級(jí)到新機(jī)型（如16）計(jì)劃，其中大部分是被蘋果吸引的。

這種情況不僅體現(xiàn)了蘋果品牌對(duì)年輕群體的影響力，也顯示了后者對(duì)智能手機(jī)的趨勢(shì)和偏好。

這對(duì)于蘋果的長期市場地位也具有重要意義。第三季度全球智能手機(jī)出貨量報(bào)告發(fā)布后發(fā)現(xiàn)，蘋果與三星之間的距離進(jìn)一步縮短。 IDC數(shù)據(jù)顯示，目前兩家公司的出貨量差異僅為180萬顆，而去年同期，這一數(shù)字仍接近600萬顆。這意味著，如果增長勢(shì)頭持續(xù)下去，這家排名第二的科技巨頭有望奪得全球第一的寶座。從長遠(yuǎn)來看，穩(wěn)定青年群體高頻次的活躍市場將是競爭策略的重要組成部分。

無論如何，蘋果的教育投入都是有意義的。 “你可以看到這些學(xué)生非常關(guān)心他們的社區(qū)，希望對(duì)世界產(chǎn)生積極的影響。我們的產(chǎn)品就是為這樣的人設(shè)計(jì)的?！睅炜苏f。這確實(shí)是過去十年發(fā)生在蘋果身上的故事。