幾千年的農(nóng)耕文化已經(jīng)深入人心。 即使在繁華的城市里，大多數(shù)人要么是城中村改造而來(lái)的村民，要么是通過(guò)上學(xué)、打工從農(nóng)村來(lái)到城市。 即使他們不再務(wù)農(nóng)，但他們心里還是農(nóng)民，在城市里生活的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)土地和鄉(xiāng)村的依戀就越深。

正是這種情結(jié)，讓很多人一直向往農(nóng)業(yè)，而他們所需要的只是一個(gè)機(jī)會(huì)。 一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，他們對(duì)農(nóng)業(yè)的熱情就會(huì)爆發(fā)。 不管是投資還是投機(jī)，都沒(méi)有錯(cuò)，本質(zhì)上還是有情結(jié)的。 因?yàn)榍榻Y(jié)在那里，做好農(nóng)業(yè)的心就在那里，剩下的就是路徑和方法，是早晚的問(wèn)題。

當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)時(shí)，農(nóng)業(yè)也從最初的自給自足走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)業(yè)開(kāi)始變得復(fù)雜，但復(fù)雜的不是農(nóng)業(yè)本身，而是企業(yè)的愿望搞好農(nóng)業(yè)，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲得更好的利潤(rùn)回報(bào)。

今天，很多人還在思考如何進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，而一些人則盯著腳下的土地，思考如何經(jīng)營(yíng)，如何創(chuàng)造價(jià)值。 另一部分人在辦公室里為銷(xiāo)售和市場(chǎng)發(fā)愁，當(dāng)然也有人在思考如何做大做強(qiáng)，如何走向更廣闊的市場(chǎng)。

農(nóng)業(yè)這幾年很火

有人說(shuō)：未來(lái)20年，將是品牌農(nóng)業(yè)百年一遇的產(chǎn)業(yè)革命和財(cái)富浪潮，也是偉大品牌、偉大企業(yè)家成就的歷史時(shí)期。 這一戰(zhàn)略機(jī)遇期的出現(xiàn)，既來(lái)自于國(guó)家政策的利好，也來(lái)自于消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)需求，也來(lái)自于中華民族幾千年飲食文化的積淀與積淀。

相信這句話不是騙人的，正所謂時(shí)勢(shì)造英雄。 未來(lái)幾年，一定會(huì)有一批優(yōu)秀的品牌和企業(yè)家在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域脫穎而出。 盡管前景一片光明，但過(guò)程中必將充滿艱辛。 這將是一個(gè)淘沙的過(guò)程。 有些人會(huì)贏，有些人會(huì)輸。 一批企業(yè)和品牌必然會(huì)被淘汰。 這是任何行業(yè)發(fā)展的必然過(guò)程。

對(duì)于剛剛起步的中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)，我相信這句話的激勵(lì)價(jià)值：一群心懷財(cái)富夢(mèng)想、癡迷農(nóng)業(yè)情懷的社會(huì)中流砥柱，在偉大復(fù)興的時(shí)代洪流中中華民族，看房地產(chǎn)引領(lǐng)的最后一波財(cái)富正在慢慢退去。 品牌農(nóng)業(yè)就像一片沃土，孕育著希望和夢(mèng)想，等待著他們開(kāi)疆拓土，建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和意義。

一開(kāi)始，很多人一時(shí)興起搞農(nóng)業(yè)，一批接著一批。

對(duì)于品牌農(nóng)業(yè)，我們無(wú)須吹噓或爭(zhēng)辯，最需要的是客觀、冷靜地面對(duì)。

思路決定出路，“認(rèn)識(shí)”是“行動(dòng)”的前提。 只有對(duì)農(nóng)業(yè)有更深入、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，才有可能把農(nóng)業(yè)做的更好，讓企業(yè)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。 否則，企業(yè)的起點(diǎn)可能到最后，所有的努力都在加速死亡。

因此，我們必須重新認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)，尤其是對(duì)于那些以品牌經(jīng)營(yíng)為主，剛剛進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)間不長(zhǎng)的企業(yè)。

農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本。 它不僅關(guān)系到全國(guó)人民的溫飽，更重要的是，在三大產(chǎn)業(yè)中，農(nóng)業(yè)處于領(lǐng)先地位。 對(duì)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有至關(guān)重要的作用。 具有戰(zhàn)略意義。

2012年5月，由央視耗時(shí)13個(gè)月拍攝的《舌尖上的中國(guó)》在央視首播。 一經(jīng)播出，迅速風(fēng)靡全國(guó)。 隨后該片于2012年7月在臺(tái)灣公視播出。 2012年9月在新加坡星空和都市頻道播出，2012年10月在香港TVB翡翠臺(tái)播出。 如今，《舌尖上的中國(guó)》已經(jīng)制作播出到第三季。

作為國(guó)家級(jí)媒體，如此大手筆、耗時(shí)耗力地制作一部介紹中國(guó)特色的專(zhuān)題片，不僅是為了收視率，還有更深層次的戰(zhàn)略考慮，那就是宣傳中國(guó)美食文化，弘揚(yáng)中華飲食文化。 將中華美食推向全國(guó)，將中華美食推向世界。

中國(guó)人是最會(huì)吃的人，這是舉世公認(rèn)的。 正如民間所說(shuō)：“人生三大樂(lè)是‘吃中國(guó)菜、住西式房子、娶日本老婆’”，可見(jiàn)中國(guó)人對(duì)飲食是非常講究的。

吃的背后是什么？ 一切都與農(nóng)業(yè)有關(guān)，而吃是農(nóng)業(yè)核心的最終出口之一。 農(nóng)業(yè)雖然不全是為了糧食，但對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，因?yàn)榻Y(jié)合近幾年國(guó)家出臺(tái)的農(nóng)業(yè)扶持政策和優(yōu)惠政策，我們都能深刻感受到國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃。 重視農(nóng)業(yè)。

農(nóng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

政策調(diào)整后，企業(yè)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)?；N植和經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)的力量得到發(fā)揮，農(nóng)民逐漸成為農(nóng)民。 隨后，針對(duì)“企業(yè)”、“合作社”的各項(xiàng)涉農(nóng)扶持政策相繼出臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。

同時(shí)，以2008年“三鹿事件”為契機(jī)，隨著媒體不斷曝光的食品安全事件，國(guó)家開(kāi)始在行政控制方面不斷加強(qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)管，使安全全民飲食健康消費(fèi)意識(shí)也迅速提高。 此外，消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)能力不斷提高，市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求逐年增加，“從送禮到日常消費(fèi)，從極少數(shù)”的趨勢(shì)明顯高端家庭對(duì)大多數(shù)中產(chǎn)階級(jí)家庭”。

目前，以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，以國(guó)家政策支持為依托，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主體，全面推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)。

資本潮涌動(dòng)

“資本”具有敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)

他們一方面關(guān)注國(guó)家的政策機(jī)遇，另一方面關(guān)注行業(yè)的發(fā)展前景。 近年來(lái)，資本對(duì)農(nóng)業(yè)的追捧，就是由這兩點(diǎn)決定的。

2013年“土地流轉(zhuǎn)”政策的出臺(tái)，無(wú)疑打開(kāi)了資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵閥門(mén)，掀起了各類(lèi)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高潮。 具有戰(zhàn)略眼光的資本大佬，如聯(lián)想集團(tuán)（佳沃農(nóng)業(yè)）、大連萬(wàn)達(dá)（萬(wàn)達(dá)有機(jī)農(nóng)業(yè)）、網(wǎng)易、京東等，都對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展提前布局。 2014年，恒大集團(tuán)還在糧油乳業(yè)、畜牧業(yè)等領(lǐng)域投入1000億元。 樂(lè)視還融資45億元，開(kāi)始生鮮業(yè)務(wù)。 此外，無(wú)數(shù)個(gè)人和金融資本也加速進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

有人說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)正在走向“資本+”模式。 事實(shí)上，不僅是創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都在朝著“資本+”模式邁進(jìn)。 農(nóng)業(yè)正逢其時(shí)。

就農(nóng)業(yè)而言，雖然這些資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的形式和規(guī)模各不相同，但更多的優(yōu)秀人才和現(xiàn)代管理理念也被資本主導(dǎo)帶入了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)大農(nóng)業(yè)非常重要。中國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)無(wú)疑將起到積極的推動(dòng)作用。

在這批農(nóng)業(yè)大軍中，有的是看好農(nóng)業(yè)的未來(lái)前景進(jìn)來(lái)的，有的是被國(guó)家的利好政策召集進(jìn)來(lái)的，當(dāng)然也有的是迫不得已從其他行業(yè)轉(zhuǎn)為農(nóng)業(yè)的。 向鋼鐵、煤礦等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。 雖然原因是多方面的，但總的來(lái)說(shuō)是看好農(nóng)業(yè)發(fā)展前景。

農(nóng)業(yè)是一道燉菜

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，“跨越式”推進(jìn)模式屢見(jiàn)不鮮，屢試不爽。 過(guò)去，農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，工業(yè)學(xué)大慶。 改革開(kāi)放后，煤炭、鋼鐵、制造業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展或多或少都體現(xiàn)了這一特點(diǎn)，而且效果十分顯著。 不僅成功地推動(dòng)了行業(yè)的快速發(fā)展，也造就了一批優(yōu)秀的企業(yè)。 和品牌。

在品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，雖然也有“跨越式”的趨勢(shì)，但真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從投資熱潮到市場(chǎng)熱潮再到消費(fèi)熱潮的全面轉(zhuǎn)變并非易事。 關(guān)鍵不在于國(guó)家推動(dòng)的方式，而在于行業(yè)特點(diǎn)決定的。 因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)。

首先，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，交通、物流、金融等基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，專(zhuān)業(yè)人才、核心技術(shù)能力、市場(chǎng)化信息等建設(shè)仍然相對(duì)較低。 級(jí)。 短期內(nèi)，土地流轉(zhuǎn)政策可以迅速推動(dòng)農(nóng)業(yè)由一戶(hù)散養(yǎng)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。 農(nóng)戶(hù)的分散參與決定了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可能一蹴而就。

此外，從產(chǎn)業(yè)特征看，農(nóng)業(yè)還具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、投入產(chǎn)出周期長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)。 這并不容易，需要一個(gè)過(guò)程，這是從生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)效率上考慮的。

其次，品牌農(nóng)業(yè)面臨更加成熟合理的市場(chǎng)環(huán)境。 一是消費(fèi)者已經(jīng)成熟，變得更加理性，對(duì)產(chǎn)品的辨別能力也有所提高。 他們不再盲目接受或盲目跟風(fēng)。 更重要的是，與家電、房地產(chǎn)等其他行業(yè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境相比，農(nóng)業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是“消費(fèi)升級(jí)”，而不是“消費(fèi)釋放”。 吃得好，吃得有特色”轉(zhuǎn)型。正如中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在從“保障性住房需求”升級(jí)為“改善性住房需求”，“消費(fèi)釋放”期容易出現(xiàn)市場(chǎng)快速“井噴”，但“消費(fèi)升級(jí)”需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，注定是緩慢的。

最后，品牌農(nóng)業(yè)所涉及的各種產(chǎn)業(yè)要素，包括資本、技術(shù)、人才、信息、渠道、媒體、競(jìng)爭(zhēng)主體等，都日趨成熟和理性。 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走過(guò)了初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜，參與競(jìng)爭(zhēng)的成本也在不斷上升，對(duì)企業(yè)的要求也越來(lái)越高。 賣(mài)出時(shí)間結(jié)束了。 品牌農(nóng)業(yè)要求企業(yè)不僅要懂得實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，還要懂得“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)”。 依靠“跨越式”推廣，只會(huì)給品牌農(nóng)業(yè)帶來(lái)混亂，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。 招致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速跟進(jìn)和模仿。 任何一個(gè)想要快速成長(zhǎng)的企業(yè)，都有更高的專(zhuān)業(yè)要求。

因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)的能力是立足之本。

↓↓長(zhǎng)按二維碼咨詢(xún)↓↓

查看招生詳情