全方位了解有機(jī)行業(yè)動(dòng)態(tài)
如何將公益有效融入業(yè)務(wù)流程? 并能否進(jìn)一步取得可持續(xù)發(fā)展的成果?
在長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA課程的“公益第一課”中,我們邀請(qǐng)了正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司董事長(zhǎng)、長(zhǎng)江商學(xué)院第九屆CEO張向東。
張向東創(chuàng)辦的正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司是達(dá)沃斯論壇“全球成長(zhǎng)型企業(yè)”、國(guó)際有機(jī)聯(lián)盟(IFOAM-OI)全球合作伙伴。 同時(shí),其有機(jī)食品共享可持續(xù)生活方式得到世界自然基金會(huì)(WWF)聯(lián)名推廣的認(rèn)可。
在這篇文章中,他將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與大家分享有機(jī)農(nóng)業(yè)如何幫助地球資源向更好的方向流動(dòng),以及其商業(yè)實(shí)踐是如何有效的。
有機(jī)運(yùn)動(dòng)是100多年前由富有遠(yuǎn)見的先驅(qū)者發(fā)起的,他們根據(jù)人類的生活方式、食物、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以及人類健康與地球健康的關(guān)系,提出了有機(jī)農(nóng)業(yè)的概念。 各國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展時(shí)間有所不同,但總體可分為有機(jī)1.0、有機(jī)2.0、有機(jī)3.0三個(gè)階段。
有機(jī)1.0時(shí)代:先行者提出并嘗試有機(jī)
富蘭克林·H·金 ( H. King) 是美國(guó)農(nóng)業(yè)部土壤局局長(zhǎng)。 1909年出訪中國(guó)、朝鮮、日本。 回國(guó)后,他寫了一本非常有名的書——《四千年農(nóng)民》。 他現(xiàn)在被普遍認(rèn)為是提出有機(jī)農(nóng)業(yè)的第一人。 他欽佩東方四千年的可持續(xù)農(nóng)業(yè)以及人與自然的共存,關(guān)注土壤的可持續(xù)性。
第二個(gè)重要人物是霍德夫,他在印度呆了25年。 通過二十多年對(duì)印度的考察、學(xué)習(xí)和了解,他對(duì)人與土壤的關(guān)系提出了一系列觀點(diǎn),并在返回英國(guó)后寫下了《農(nóng)業(yè)圣書》一書。
1946年,伊芙·貝爾福在英國(guó)創(chuàng)立了英國(guó)土壤協(xié)會(huì)。 她關(guān)注的焦點(diǎn)是人與土壤之間的關(guān)系。 英國(guó)土壤協(xié)會(huì)現(xiàn)在是有機(jī)行業(yè)最重要的組織之一。
這對(duì)美國(guó)影響巨大。 1964年,雷切爾·卡森( )撰寫了《寂靜的春天》( ),其中提到了一種重要的化學(xué)物質(zhì),稱為滴滴涕(DDT)。 書中描述:世界上的鳥鳴聲消失了。 我們使用化學(xué)投入品從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),這對(duì)環(huán)境產(chǎn)生巨大的影響。 根據(jù)它的概念,我們獲得的食物與土壤和環(huán)境有關(guān)。 1970年,美國(guó)環(huán)境保護(hù)署(EPA)成立了環(huán)境保護(hù)局。 1972年,美國(guó)立法禁止使用DDT。
我們把信仰萌芽時(shí)期稱為有機(jī)1.0時(shí)代:先行者探索農(nóng)業(yè)如何向前發(fā)展,經(jīng)歷了一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程。 我覺得中國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有一些非??上驳牡胤?。 比如富蘭克林·H·金就向中國(guó)、韓國(guó)、日本學(xué)習(xí),注重人與自然的關(guān)系。
先行者關(guān)注的社會(huì)問題有點(diǎn)像公益的理念,但有機(jī)農(nóng)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展? 當(dāng)時(shí)的做法和理念可能還不夠好,不足以成為一個(gè)企業(yè)。
有機(jī)2.0時(shí)代:標(biāo)準(zhǔn)化期和執(zhí)行期
有機(jī)2.0時(shí)代,一些國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)了相關(guān)法規(guī),一些商業(yè)組織也開始了活動(dòng)。 一個(gè)典型的例子就是一些比較大的有機(jī)食品企業(yè)的出現(xiàn),比如。 隨后,在歐洲越來越多的人接受有機(jī)產(chǎn)品。 我們知道,世界上大約有87個(gè)國(guó)家立法,并且有許多私人組織形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)。 在這個(gè)階段,我開始致力于有機(jī)農(nóng)業(yè)。
對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,有機(jī)農(nóng)業(yè)還占很小的一部分。 例如,到2015年,有機(jī)農(nóng)業(yè)約占世界農(nóng)業(yè)的1%。 雖然只有1%,但我們從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的人還是很興奮。 但坦白說,從人類生活整體來看,這個(gè)比例有點(diǎn)低。
有機(jī)農(nóng)業(yè)在世界的比重已達(dá)1%。 在中國(guó)會(huì)達(dá)到什么程度? 我們知道,中國(guó)有5億多人口生活在農(nóng)村。 他們消費(fèi)的蔬菜、水果和其他產(chǎn)品可能沒有經(jīng)過有機(jī)認(rèn)證,但實(shí)際上質(zhì)量更好。 我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的情況比較復(fù)雜,目前行業(yè)內(nèi)還沒有一個(gè)普遍接受的數(shù)字。 該數(shù)字可能約為 0.08%。 這個(gè)數(shù)字可能不準(zhǔn)確,但在中國(guó)這個(gè)比例仍然很低。
有機(jī)3.0時(shí)代:2015年進(jìn)入新階段
“有機(jī)農(nóng)業(yè)是維持土壤、生態(tài)系統(tǒng)和人類健康的生產(chǎn)系統(tǒng)。 它依賴于適合當(dāng)?shù)貤l件的生產(chǎn)流程、生物多樣性和循環(huán),而不是使用具有不利影響的投入。 有機(jī)農(nóng)業(yè)結(jié)合了傳統(tǒng)、創(chuàng)新和科學(xué),為所有參與者帶來共同的環(huán)境,促進(jìn)公平的關(guān)系和良好的生活質(zhì)量?!? (意大利維尼奧拉有機(jī)農(nóng)業(yè)的定義)
在有機(jī)農(nóng)業(yè)的定義中,有四個(gè)重要原則:健康、生態(tài)、公平和關(guān)愛。
有機(jī)3.0時(shí)代是我們從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的人比較關(guān)心的一個(gè)階段。 我們希望有機(jī)農(nóng)業(yè)未來能夠成為主流農(nóng)業(yè)之一:比如比例可以從1%變成更高的比例嗎? 一些有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家能達(dá)到10%嗎? 中國(guó)能達(dá)到1%甚至2%嗎?
現(xiàn)階段非常重要的是需要以綜合、包容的態(tài)度發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。 有機(jī)農(nóng)業(yè)1.0時(shí)代,有機(jī)農(nóng)業(yè)脫胎于公益理念; 在有機(jī)2.0時(shí)代,我們將商業(yè)模式融入其中; 現(xiàn)在有機(jī)3.0時(shí)代,我們?cè)谒伎既绾斡?.0的商業(yè)模式來解決1.0時(shí)代的公益問題。 用公益推動(dòng)商業(yè),用商業(yè)模式解決公益問題。
查爾斯王子曾在一次演講中表達(dá)了對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)方法的擔(dān)憂。 他說,如果繼續(xù)采用目前的農(nóng)業(yè)模式,我們的壽命就只剩下60年了。 當(dāng)然,如果像我這樣的人只活60歲就足夠了。 但我們的子孫后代怎么能在這里生活呢?
許多人都有同樣的擔(dān)憂,因?yàn)槲覀冞^度使用化學(xué)投入品對(duì)環(huán)境造成了影響。 但查爾斯王子從1985年就開始涉足有機(jī)農(nóng)業(yè),他非常關(guān)心有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 2013年,查爾斯王子的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了28年,這期間的收入都捐給了基金會(huì)。 如果你來參觀這個(gè)農(nóng)場(chǎng),你一定會(huì)喜歡它。 它的生態(tài)讓人心情舒暢。
然后把目光投向美國(guó)。 埃隆·馬斯克的弟弟金布爾·馬斯克是美國(guó)“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”可持續(xù)食品運(yùn)動(dòng)的積極推動(dòng)者,該運(yùn)動(dòng)可以幫助很多人。
中國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)
張向東 長(zhǎng)江商學(xué)院第九屆首席執(zhí)行官
長(zhǎng)江商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授朱銳
“沒有公益事業(yè),就沒有長(zhǎng)江?!?公益是每個(gè)長(zhǎng)江人的必修課! 長(zhǎng)江商學(xué)院自誕生之日起,就帶有天然的慈善DNA。
朱銳教授在長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)建了“公益創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”等系列公益課程。 她提出了全新的公益理論:“最好的公益就是用商業(yè)模式去做公益!” 長(zhǎng)江商學(xué)院校友中,同樣有人從事有機(jī)農(nóng)業(yè),將農(nóng)業(yè)與公益結(jié)合起來。
一百多年前,魯?shù)婪蛱岢鲛r(nóng)業(yè)需要經(jīng)營(yíng)理念,人在自然中的地位是平衡,這里的生態(tài)是一個(gè)大生態(tài)。 在理解“公平原則”和“關(guān)懷原則”時(shí),我們也應(yīng)該有更高的立場(chǎng)。
商業(yè)發(fā)展還需要宏觀層面的健康、生態(tài)、公平、關(guān)愛。 我們努力將我們的業(yè)務(wù)與社會(huì)的方向聯(lián)系起來。 有人說過:商業(yè)可以解決公益問題,公益可以促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。 我相信只有商業(yè)才能真正解決公益問題。 沒有商業(yè),解決公益問題的效率就會(huì)很低。 如果企業(yè)剝奪了公共利益,企業(yè)可能就很難獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)江人是商業(yè)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)群體之一。 我們的身體里流淌著崇尚公益的血液。 當(dāng)然,每個(gè)人對(duì)公益和商業(yè)的理解可能有所不同。 我們創(chuàng)造價(jià)值的能力,或者說我們創(chuàng)造價(jià)值的方式,是我認(rèn)為特別重要的。